“动视暴雪前CEO鲍比科蒂克的决策让我们的游戏变得更糟，”一位前《使命召唤》开发者Pollock在社交媒体上说。就在科蒂克卸任动视暴雪首席执行官的最后一天。
Pollock在Twitter/X上坦率地说:“以我的资历和其他机会，这为我做这些事提供了一定的保护和安全。“
“但是你们都得加入这个群体。每次我们都需要反抗这样的人，”他补充道。
“如果我被解雇了，还有其他几家公司在等着我，但这就是为什么资深员工要坚持到底。在他们的领导先这么做之前，下级会觉得不安全。我们也许没有工会，但如果我们一起努力，我们就有力量。“
“在全体会议上问那些大声的烦人的问题，让问题简短、直接、切中要点，不要给自己的回答留下闪烁其词的余地。要尖锐、直接，要清晰，不要生气，这样他们就不会攻击你的表达方式。“
Pollock证实“公司保护了他们”免受报复，但他承认其他工作室可能不会，他说:“把你说的话写下来。做好笔记，以防HR通知你。如果可以的话，把你自己在会议上说的话录下来。这样你就有确切的证据证明发生了什么，因为臭脾气的高管会把他们暴露出来的失败当作针对个人的。”
另一位开发人员证实:“如果高管不能在员工不能说话的地方说话，那么任何有价值的员工都会在第一时间离开。这样的管理会毁掉一家公司未来的员工队伍。”
Pollock也不是唯一一个公开谈论鲍比科蒂克对公司影响的开发者。正如PCGN所发现的，社区经理安迪·贝尔福德也谈到了科蒂克的决策是如何影响士气的。
“打破沉默分享一个有趣的事实:当我们计划在Steam上发布《守望先锋2》时，我们的团队提前几个月就警告过我们会遭到评论轰炸。我们请求获得更多信息、更多细节和更多资源来帮助我们应对预期的难民涌入，但这些都被断然拒绝了。”
这只是科蒂克在AB公司培养的文化的一个例子：麻烦流向下游，通常落在工资最低、工作最繁重的人身上。管理层忙于应对摇摆不定的方向和毫无意义的决定。
“说到底，玩家体验/员工对CSuite和执行领导层来说毫无意义。这都是关于那个季度的财报电话会议“
微软在2022年1月宣布收购动视暴雪，此前这家出版商经历了一段动荡的时期。此前有报道称该公司员工行为不端，随后有人呼吁科蒂克离职。现在，从那时起两年多过去了，动视暴雪将在新的管理下开始新的一年。